Kunden stod inför behovet att samla sina lokal- och servicetjänster i ett gemensamt upplägg. De gick från hundratals underleverantörer till ett samlat strategiskt avtal, en förändring som påverkade över 10 000 medarbetare i Norden. Vi stöttade med strategi, förändringsledning och affärsutveckling - från analys till implementering av den nya modellen. Resultatet blev:

• Ett sammanhållet, långsiktigt partnerskap för drift- och servicetjänster i Norden
• Kostnadsbesparingar på cirka 15 % första året
• Effektivare processer och en onboardad organisation
• Ett fortsatt samarbete med stöd inom tillväxt, projektkontroll och styrning