Kunden befann sig i ett tidigt skede med svaga processer inom ekonomi och försäljning och skulle expandera till nya marknader. För att kunna växa kontrollerat behövde de stärka sin finansiella styrning och skapa struktur. Tillsammans tog vi fram ett skräddarsytt management reporting‑paket med relevanta KPI:er, global och lokal uppföljning, marginal- och orderanalys samt säljinsikter för månads- och kvartalspresentationer. Vi införde även en tydlig månadsbokslutsplan över ekonomi, försäljning och lager samt designade en ny ekonomiorganisation med CFO, controlling och redovisning. Kunden fick därmed en skalbar finansiell plattform för fortsatt tillväxt.