Våra partners

Claes Eliasson, Managing Director & Partner
Change management | M&A | Financial Leadership

Claes Eliasson är verkställande direktör på Andersen Consulting i Sverige och har över 30 års erfarenhet inom förändringsledning, M&A-projekt och omstrukturering av finansiellt utsatta organisationer. Han har arbetat som VD, COO och CFO för flera medelstora företag inom olika branscher, där han har lett team med över 700 personer och framgångsrikt hanterat storskaliga förändringsinitiativ. Claes affärsinriktade tankesätt och djupa kunskap om tillväxt och transformation gör honom till en värdefull tillgång för alla projekt eller team. Han specialiserar sig på att driva förändring inom finansiell kontroll och har arbetat inom sektorer som säkerhet, fastigheter, bygg, IT, transport, gästfrihet och konsultverksamhet. Claes har lett många M&A- och integrationsprojekt efter fusioner, rest kapital för företag under snabb tillväxt och stöttat ledningsteam och styrelser genom börsintroduktioner. Han har också framgångsrikt lett omstruktureringar för företag i finansiell kris, genomfört ett omfattande förändringsprogram för att öka effektiviteten inom en statligt ägd organisation för nationella nödnummer och drivit tillväxten av flera konsultföretag. Dessutom har han implementerat betydande förbättringar i administrativa processer, optimerat organisationsstrukturer och hanterat finansiella övergångar under tider av snabb tillväxt.

Gustav Nadal, Partner & Chairman
Financial Leadership | Advisory | Strategy

Gustav Nadal är partner på Andersen Consulting i Sverige med över 20 års erfarenhet av finansiella ledarskapsroller. Han har expertis inom ekonomi, strategi, styrelsearbete, projektledning och ledarskap. Som både VD och CFO inom olika branscher har Gustav fått djup kunskap om entreprenörskap och är dedikerad till att driva full integration av säljfokuserade organisationer över alla funktioner. Hans styrka ligger i att utveckla finansiella och försäljningsstrategier som överensstämmer med organisatoriska mål. Hans erfarenheter inkluderar att designa och operationalisera delade servicecenter, ge rådgivning till multinationella företag inom M&A och intraprenörskap samt erbjuda private equity-rådgivning och operativ vägledning. Gustav har framgångsrikt lett omstruktureringar, övervakat ERP- och systemintegrationer och tillhandahållit specialiserad expertis inom jordbruksteknologier och bioteknik. Dessutom har han lett finansiella övergångar under snabb tillväxt och har djup expertis inom företagsförsäljningsstrukturer och marknadsföringsdesign.

Peder Rydberg, Partner
Business transformation | ERP systems | Finance Leadership

Peder Rydberg är partner på Andersen Consulting i Sverige och har 30 års erfarenhet som tidigare CFO, CIO, rådgivare och projektledare inom både internationella och nationella organisationer i en rad olika branscher. Med en stark bakgrund inom affärstransformation, processförbättring och systemimplementering är Peder en resultatorienterad ledare med fokus på att hjälpa kunder att bli mer datadrivna genom strategisk användning av IT. Han har specialiserad expertis inom ERP-system och djupgående kunskap om de ledande stödsystemen på den skandinaviska marknaden. Peders praktiska tillvägagångssätt, kombinerat med hans omfattande erfarenhet av organisationsstruktur och strategi, säkerställer effektivt genomförande i högtempo-miljöer med snäva tidsramar. Hans analytiska förmåga gör att han kan bryta ner komplexa utmaningar, erbjuda klara insikter och driva påverkande förändringar. Peders relevanta engagemang inkluderar att leda flera projektledningskontor (PMO) för integrations- och transformationsinitiativ, optimera ERP-arkitektur och hantera integrationer efter fusioner för att realisera synergier. Han har tillhandahållit strategisk rådgivning om nya sourcingmodeller för AM & AD-kapacitet, övervakat start-up och kapitalanskaffningsinsatser och drivit innovationsprogram. Under sin karriär har Peder framgångsrikt lett olika företag med fokus på att driva tillväxt och operativ excellens.

Daniel Suneson, Partner
ERP implementations | Finance & IT integration | Process improvements

Daniel Suneson är partner på Andersen Consulting med 25 års erfarenhet. Han började sin karriär på GE Healthcare, där han avancerade från lokal ekonom till finansiell planering och analys för de nordiska länderna. Under åren har Daniel genomfört mer än 20 konsultuppdrag inom olika branscher och skaffat sig djupgående expertis inom CFO-ansvar. Drivs av ett fokus på processförbättring och systemeffektivitet, har Daniels arbete utvecklats från att bygga digitala rapporter till att förse företag med handlingsbara insikter. De senaste sju åren har han specialiserat sig på att överbrygga finans och IT, och lett projekt som integrerar båda områdena. Daniels nyckelerfarenheter inkluderar att leda ERP-implementeringar av Microsoft-produkter för små och medelstora företag (SME) i Europa, Australien och Sydamerika. Han har också varit processägare för faktureringsflödet i en större ERP-integration, där han hanterade kopplingen mellan tre system: tid/support, CRM och ERP. På ett stort mobilitetsföretag agerade han som interimistisk system- och processägare samt chef för ekonomiteamet. Inom banksektorn byggde Daniel om historiska data, budgetar och prognoser för att passa en ny organisationsmodell med 400 team. Under sammanslagningen av två nordiska FMCG-företag hanterade han integrationen av ekonomiprocesser i det förvärvande företagets SAP-system. På ett stort biluthyrningsföretag etablerade han controllerfunktionen för de nordiska länderna, utvecklade budget- och prognosmodeller samt skapade ett lednings- och rapporteringspaket som kopplade de nordiska verksamheterna till dess tyska moderbolag.