Namn

Befattning/Roll

Företagsnamn

E-postadress

Telefonnummer

Jag vill bli kontaktad angående

Meddelande (valfritt)

Behöver du hjälp att hitta en interims- eller managementkonsult?

Du är varmt välkommen att ringa oss på +46 70 262 23 89, eller fyll i formuläret nedan så återkommer vi till dig inom 24 timmar på vardagar.


Dina kontaktuppgifter

Namn *

E-postadress *

Företag

Telefonnummer *

Om uppdraget

Typ av tjänst *

Placeringsort

Uppdragsbeskrivning

PEOPLE & OPERATIONS

När ni behöver stärka er organisation vid vakanser, förändring eller hög arbetsbelastning kliver vi på Insource, en del av Andersen Consulting, in som ett förlängt team i er vardag. Vi levererar snabba resultat och driver långsiktig utveckling av er verksamhet i linje- och projektroller, primärt inom en CFOs agenda men också i närliggande funktioner. Våra konsulter tar ansvar i linjen och driver förändring inifrån verksamheten.

People & Operations omfattar både interima lösningar och fristående initiativ kopplade till operativ excellens. Våra interimskonsulter går in operativt och säkrar kontinuitet, samtidigt som vi förbättrar processer, arbetssätt och affärsstöd. Oavsett om uppdraget är interimt eller ett riktat förbättringsprojekt får ni inte bara en konsult på plats, utan tillgång till vår samlade erfarenhet av att utveckla den operativa verksamheten.

Exempel på erbjudanden

  • Interim ekonom
  • Finansiell optimering
  • Mål- och prestationsstyrning
  • Riskhantering
  • Regelefterlevnad och tillsyn

Skicka en förfrågan

Mer än att fylla vakanser

Vi hjälper er att nå operativ excellens genom att effektivisera processer och integrera rådgivningsstöd i varje uppdrag. Vi arbetar axel mot axel med er på ert kontor och fördjupar oss i er företagskultur och era rutiner. Detta gör det möjligt för oss att ta oss an vilken roll som helst inom er organisation, i linje med era värderingar och mål.

Kontakta oss idag!

Låt inte utmaningar i verksamheten hålla er tillbaka. Kontakta oss för att upptäcka hur vi kan bidra till att utveckla ert företag och driva framgång.

Kontakta oss

Exempel på kunduppdrag

Interim redovisningsansvarig i systembyte

Interim redovisningsansvarig i systembyte

Mitt i en organisationsförändring behövde kunden snabbt harmonisera sitt affärssystem med en ny koncern, samtidigt som ekonomifunktionen var underbemannad och vardagen behövde fungera. Vi klev in som interim redovisningsansvarig med uppdraget att säkra driften och driva förändring i linjen.

Genom att leda systembytet, vara navet mellan projekt och ekonomi samt strukturera processer och arbetsflöden översatte vi projektplaner till praktiska arbetssätt. Systembytet genomfördes enligt plan utan driftstörningar, och tydligare rutiner och ansvar höjde kvaliteten i rapporteringen och lade grunden för fortsatt operational excellence.

Interim CFO som säkrade tillväxt och lönsamhet

Interim CFO som säkrade tillväxt och lönsamhet

När kunden lämnade sin proof‑of‑concept‑fas och skulle bevisa affärsmodellen saknades en CFO, samtidigt som bolaget siktade på 100 % tillväxt på ett år. Prissättningen levde inte upp till löftet om produkter utan påslag och kostnadsnivån oroade ledningen.

Vi gick in som interim CFO och satte snabbt ett erfaret team på plats. Tillsammans tog vi fram en affärsplan med scenarier för hållbar tillväxt, justerad prisstrategi och en mer kostnadseffektiv lagerlösning genom uthyrning av outnyttjat utrymme.

Efter insatsen kunde kunden kombinera kostnadsneutralitet i produktutbudet med stark tillväxt i sin medlemsbas.

Långsiktigt interimsstöd i ekonomifunktionen

Långsiktigt interimsstöd i ekonomifunktionen

Kunden behövde förstärkning i ekonomifunktionen med en interimslösning, samtidigt som den dagliga verksamheten skulle fungera utan avbrott. Vi klev in som partner med uppdraget att säkra den löpande driften.

Genom att ta ansvar för nyckelprocesser inom redovisning och rapportering, strukturera arbetssätt och arbeta nära kundens team säkerställde vi korrekta finansiella underlag och smidiga månadsbokslut. Det som började som ett avgränsat interimsuppdrag har utvecklats till ett långsiktigt samarbete där vi löpande tillhandahåller konsulter anpassade till kundens behov.

Denna flexibilitet har gjort det möjligt att snabbt bemanna kritiska funktioner, effektivisera processer och höja den operativa effektiviteten.

Interim CFO-struktur i kritisk tillväxtfas

Interim CFO-struktur i kritisk tillväxtfas

Ett börsnoterat life science-bolag stod mitt i en tillväxtfas utan CFO, utan redovisningsbyrå och med en nedmonterad ekonomiorganisation, samtidigt som kraven på rapportering, intern kontroll och regelefterlevnad låg fast. Risken för försenad rapportering och bristande styrning var hög, särskilt givet bolagets marknadsnotering.

Genom en snabb behovsanalys föreslogs en uppdelad modell: en Finance Manager på heltid med ansvar för den operativa ekonomifunktionen och en interim CFO på deltid med fokus på finansiering, styrning, regelefterlevnad och stöd till ledning och styrelse.

Resultatet blev:

  • Säkrad kontinuitet i ekonomifunktionen
  • Tydligare struktur, intern kontroll och dokumenterade rutiner
  • Löpande uppfyllda krav kopplade till bolagets börsnotering
  • Kostnadseffektiv lösning med rätt kompetens på rätt nivå
  • En skalbar ekonomifunktion